2023年度社会责任报告
（2023年度）社会责任报告
---无锡市华美电缆有限公司
一、公司基本情况
（一）概要
公司名称：无锡市华美电缆有限公司（简称：华美电缆）
公司住所：无锡宜兴市官林镇华都路18号
（二）主营业务及行业地位
主营业务为电线电缆。
行业地位：26位
二、社会责任报告基本情况
此报告是华美电缆2024年企业社会责任年度报告，是对华美2023年度在履行社会责任、推进实现可持续发展相关工作的总结。旨在让公司的客户、股东、员工、供应商及合作伙伴、政府、非政府组织、社区等相关方，了解华美在落实新时代经济发展、履行社会责任、建设现代化企业、发展新质生产力过程中所付出的努力和取得的成就，并接受社会的监督。公司将在未来每年度更新和发布企业社会责任报告。
第一节 经济责任
一、诚信为本，守法经营，规范治理
（一）守法经营
在经营活动中，华美严以律己，诚信经营，自觉遵守国家法律法规，遵守有关知识产权、公司法、会计法和国际公约等，遵循自愿、公平、等价有偿、诚实信用的原则。不侵犯他人的商标、专利和著作权等知识产权，不从事不正当竞争。遵守环境保护方面的法规政策，符合国家能源战略，提供节能减排产品以推动环境可持续发展。遵守社会公德、商业道德，接受政府和社会公众的监督。通过实施一系列完备的合规体系和程序使得公司的运营符合法律法规的要求。在外部审计方面，每年均获得会计师事务所出具的无保留意见的年度审计报告。
（二）规范治理
公司严格按照《公司法》、《质量法》、3C、许可证等国家监管部门的有关法律法规要求，不断完善公司治理，规范公司运作。
（三）信用建设
1、2022年9月，评为2A级质量信用企业。2023年5月，获得中国电线电缆十大诚信投标企业荣誉。2024年2月，获得2023年度宜兴市守信标兵企业称号。
2、银行信用
在国际、国内资本市场上，公司与交行、招行、建行、中行、民生等中资商业银行，并与中国进出口银行和国家开发银行等国家政策性银行，保持着长期、稳定、互信的合作关系。
3、依法纳税
2023年公司严格遵守国家各项税收法律法规规定，依法按时缴纳税款，积极履行代扣代缴义务、如实向税务机关申报企业生产经营情况和财务状况，积极配合税务机关进行自查，按相关规定提供各种报表资料。2023年公司分别取得纳税大户、省级技术中心、高新技术企业等认定。
4、公司所获其它主要社会荣誉和评价
|
获奖时间 |
获奖名称 |
颁奖部门 |
|
2020.4.26 |
2019年度高质量发展优质企业 |
中共宜兴市委宜兴市人民政府 |
|
2020.4.26 |
2019年安全生产先进企业 |
中共宜兴市委宜兴市人民政府 |
|
2020.5.11 |
2019年度宜兴市守信示范企业 |
宜兴市人民政府 |
|
2020.8.18 |
2019年度明星企业家 |
中共官林镇委员会 |
|
2020.8.18 |
2019年度明星企业 |
中共官林镇委员会 |
|
2020.8.18 |
2019年度对上贡献先进企业 |
中共官林镇委员会 |
|
2020.8.18 |
2019年度科技与人才工作先进企业 |
中共官林镇委员会 |
|
2020.9.22 |
2020年度中国线缆产业 |
中国电器工业协会电线电缆分会 |
|
2020.9 |
江苏省民营科技企业 |
江苏省民营科技企业协会 |
|
2020.11.28 |
2020年中国机械500强 |
中国机械工业管理协会 |
|
2020.12 |
优秀供应商 |
五矿二十三建设集团 |
|
2020.12.28 |
2020年中国能源（集团）500强 |
中国能源经济研究院 |
|
2021.2.18 |
2020年度工业高质量发展优质企业 |
中共宜兴市委宜兴市人民政府 |
|
2021.2.18 |
2020年度宜兴市守信标兵企业 |
中共宜兴市委宜兴市人民政府 |
|
2021.2.18 |
2020年度明星企业 |
中共官林镇委员会 |
|
2021.2.18 |
2020年度对上贡献先进企业 |
中共官林镇委员会 |
|
2021.2.18 |
2020年度科技与人才工作先进企业 |
中共官林镇委员会 |
|
2021.2.18 |
2020年度群团工作先进集体 |
中共官林镇委员会 |
|
2021.2.18 |
2020年度明星企业家 |
中共官林镇委员会 |
|
2021.3 |
第十届机械工业优秀（耕耘）企业家 |
中国机械工业管理协会 |
|
2021.3 |
中国机械工业管理进步示范企业 |
中国机械工业管理协会 |
|
2021.4 |
2021.4江苏省研究生工作站 |
江苏省教育厅 |
|
2021.6.28 |
官林镇线缆行业党建联盟成员单位 |
中共官林镇委员会 |
|
2021.7 |
中国电气工业协会会员证 |
中国电气工业协会 |
|
2021.8.10 |
无锡市委市政府慰问信 |
中共无锡市委 |
|
2021.9 |
3A级信用企业 |
盛唐认证南京有限责任公司 |
|
2021.11.2 |
2021无锡市百强民企 |
无锡市工商业联合会 |
|
2021.11.30 |
2021 江苏制造业100强 |
江苏省企业联合会 |
|
2021.12 |
2021年度中国线缆产业 |
电线电缆网 |
|
2021.12.21 |
第十一届江苏省企业文化优秀企业 |
江苏省企业联合会 |
|
2022.1.17 |
中国驰名商标 |
知识产权总局 |
|
2022.1.19 |
市长质量奖 |
宜兴市人民政府 |
|
2022.1.19 |
优秀企业家 |
宜兴市人民政府 |
|
2022.2.7 |
2021年度工业明星企业 |
中共宜兴市委 |
|
2022.2.8 |
2021年度对上贡献先进企业 |
中共官林镇委员会 |
|
2022.2.8 |
2021年度和谐劳动关系先进单位 |
中共官林镇委员会 |
|
2022.2.8 |
2021年度后劲投入先进企业 |
中共官林镇委员会 |
|
2022.2.8 |
2021年度科技与人才工作先进企业 |
中共官林镇委员会 |
|
2022.2.8 |
2021年度明星企业 |
中共官林镇委员会 |
|
2022.2.8 |
2021年度明星企业家 |
中共官林镇委员会 |
|
2022.5.7 |
党建联盟志愿服务队 |
官林镇新时代文明实践所 |
|
2022.5.13 |
宜兴市五四青年 提名奖 |
共青团宜兴市委员会 |
|
2022.6.9 |
重点护航企业（项目） |
中共宜兴市纪律检查委员会 |
|
2022.7.5 |
2021年度劳动保障诚信企业 |
无锡市创建劳动保障 |
|
2022.7.8 |
品牌价值证书 |
亚洲星云品牌管理 |
|
2022.9.15 |
江苏精品证书 |
江苏精品国际认证联盟 |
|
2022.12 |
线缆产业最具竞争力百强企业 |
电线电缆网/线缆世界 |
|
2023.5 |
中国电线电缆十大品牌 |
招投标品牌调研公示平台 |
|
2023.5 |
中国电线电缆十大诚信投标企业 |
招投标品牌调研公示平台 |
|
2023.8 |
氧化镁矿物绝缘铜护套电缆优秀品牌 |
物资云 |
|
2023.12 |
全国企业文化优秀成果奖 |
中企联/中企协 |
二、积极发展新质生产力，把握机会推动公司转型
（一）加强战略执行体系建设，推进组织体系和流程优化
明确了公司八个业务板块及一个集团化运作公共平台的战略执行体系管理架构，进一步明确了责任主体，强化了战略分解和落实。各业务板块及公共平台在集团战略执行体系统一要求下，根据集团战略及自身要求，制定和分解了本部门的年度战略任务、并按计划有序地开展各项工作。
（二）加强形势分析和预测，积极运用战略机会
公司通过系统性研究和准确判断，围绕“国家电网装备产品及服务”这一主线，抓住国家的政策机遇和产业发展趋势，结合华美自身能力，及时进行了海工装备制造、国网装备方面的业务扩张，以及其他新业务机会的攫取等，这些战略性机会的积极探索或推进为公司下一阶段的发展打下了良好基础。
（三）加强基础管理，降低产品成本，改善产品质量，提高人均效率
质量控制方面，完成中高压电缆指标达到国际先进水平，上年度己建的2套防火电缆产品生产线筹建完成，识别6项蕴含重大质危风险问题并进行控制。在精益生产建设方面，成功开发并实践“安全管理模块”和“3S管理模块”。
（四）加强资金管理和投资控制，大幅提高资金使用效率，有效控制经营风险。通过对公司投资规模与进度的分类管理、严格审核、严格控制，推迟、暂缓了一批投资项目，既确保了重点项目资金需求，同时又适度控制了整体投资规模和进度，降低了投资风险。
（五）加快技术创新与产品研发，促进公司产品更新和产业结构优化升级。2023年公司共开发新产品6种，新产品和重大改进产品的销售额预计占总销售额20%以上；产生技术创新成果7项，获得省、市级以上科技进步奖及政府政策应用奖2项，同比大幅增长。主持和参与国家和行业技术标准制订3项，新制订企业技术标准2项；共申报专利20件，其中发明专利2件。
（六）加强人力资源管理工作
公司统一职级体系已覆盖所有部门。以“提升公司战略执行力”及以“提升公司精益制造能力”为主题的“精益计划”已成为公司内部改变观念、凝聚共识、培养人才、提升能力的重要手段。
（七）进一步加强内部风险控制体系的建设，加强风险防范和应对策略研究。在内控体系建设方面，公司已经熟练掌握COSO风险控制框架知识，并在此基础上创新了交互成果、审核技巧、针对性改善建议，以及拓展风险控制业务范围（如知识产权、无形资产等），形成了具有华美特色的内审内控方法论和一支较高水平的能打硬仗的干部队伍。
（八）进一步健全品牌管理机制，深度挖掘公司品牌价值。公司网站集群进行了升级开发，以“创·造·新价值”为核心理念，以装备、服务和解决方案为主要基本单元，通过产业化、类别化、区域化等关键属性标识，建立整个公司统一面向客户的业务数据库，促进跨区域、跨业务的整合营销，为营销模式转型升级提供了快速响应的网络沟通平台。
三、为利益相关方创造价值，为经济和社会发展做出贡献
公司积极响应国家提出的“碳达峰、碳中和”的减排战略目标，号召全体员工从自身做起，从小事做起，身体力行，为减排减污做出力所能及的事情。
绿色生产打造生态经济。公司坚持走低碳环保之路。致力于绿色供应、绿色生产，中水回用率达50%，年均节约新鲜用水量30余万吨，减少COD直排环境800余吨、减排氨氮数十吨；厂区建有8万平方米屋顶太阳能发电站，全年提供绿色电力740万干瓦时，节约标煤4600多吨，减少二氧化碳排放12000多吨，实现了低碳节能与效益提升的双赢。通过节能项目试点引进等诸多项目实现能源集约，先后实施了5项重大节能减排项目，大大提高了生产效率和产品质量。
公司已于2022年5月顺利通过能源管理体系认证。
四、贯穿产品全生命周期，为客户提供优质安全的产品和服务，为客户创造更大价值
（一）产品开发和设计
华美的省级企业技术中心拥有100多名工程技术人员，建立了以“市场导向、集中管控、分布研发、分布制造”的研发体系，以客户需求为出发点，为客户提供先进的、安全可靠的技术支持和服务。在具体实施方面，充分展现新产品开发的多样化，同时保持前后相接，使华美能持续地以新产品供应市场，做到“生产一代、贮备一代、试制一代、研究一代”。
（二）产品制造
1、持续完善质量管理体系，全面推行精益生产管理
为统一规范公司内各车间产品实现流程，提高整体运作效率，华美电缆于去年12月完成了3个体系的整合，建立起了一套完整的管理体系。
2、严格过程管控，保证产品质量
为保证产品交付质量，公司按照质量管理体系要求，建立了成熟的体系审核机制，通过“外部审核、客户审核、企业内审”三级审核，保证体系运行的有效性。同时还制订了企业产品质量检验标准，建立了产品审核机制。
3、践行“客户至上”的质量理念，满足客户需求
“诚信为本，客户至上”是公司的核心价值观，为满足顾客需求，公司建立了完善的组织机构、业务流程、营运机制和管理制度等。同时还定期参加行业协会，顾客协会的会议并进行研讨，把握最新的了解顾客以及市场需求的方法，从而掌控华美业务的发展方向始终与顾客和市场一致。
（三）产品类系与交付
华美拥有华南、华东、华北三大区域200多家营销网点，分布在中国较发达城市，可提供给顾客规格最齐全，品种最丰富的全系列产品；实现方便顾客的全国任何交货地点交货以及任何币种的结款方式。建立起售后跟踪服务网络，合理配置资源，降低环境污染，获得更大的经济和社会效益。
市场销售和服务部门从产品、服务方面对客户进行持续跟踪，获得及时和可用的反馈信息。建立和管理客户档案，完善客户意见反馈机制、投诉处理机制和快速响应机制。
第二节 社会责任篇
兼顾员工利益和发展，和谐劳动关系，坚持以人为本、多元化、平等原则、遵守法律法规，实事求是，循序渐进，在企业发展中兼顾员工利益，为员工提供良好的事业发展平台，落实“国强民富、共同发展”的理念。
一、员工雇佣
近三年华美依据公司业务发展的实际状况，保持适度的雇员人数。现在公司员工2206人，驻外人员300人。
（一）雇佣合同类型
100%是全职劳动合同员工，其中约有200余名员工与公司签订了无固定期劳动合同，占员工总数的9.1%。
（二）男女员工比例
在册员工中约有1460余名男性员工，占员工整体比例的66.2%，女性员工约746余名，占员工整体比例的33.8%。男女员工比例有些差别，主要是因为华美是机械制造企业，一线多为重体力劳动的原因。
（三）雇员流动率
2023年员工月平均流动率{当月离职员工/[（月初在职员工+月末在职员工）/2]}比率约为6%,其中主要分布在30岁以下的员工，多为男性员工。
（四）严禁使用童工和强迫劳动
（五）工作时间
依照国家和地方法律法规制定工作时间。同时，根据产业特点，部分车间实行计件工时制和综合工时制，保证员工平均日工作时间和平均周工作时间与法定标准工作时间基本相同。公司在与员工代表和工会协商同意、员工自愿原则的前提下，依据企业的实际订单情况安排员工加班，同时也为员工的超时工作支付当地法律、法规规定的劳动报酬。
二、薪酬福利
华美的薪酬管理遵循“有竞争力的效率、有竞争力的人才、有竞争力的薪酬”的管理原则，通过科学有效的薪酬管理提高企业的竞争力，鼓励能力提升和坚持业绩导向，吸引、激励和保留人才。向员工支付的工资、福利待遇在当地具有竞争力，并根据企业经济效益增长情况，进行年度薪酬同频，为员工提高薪酬和奖金。除薪酬以外，公司还为员工提供各种福利，包括：社会保险、补充养老计划、商业保险、免费午餐、独生子女补贴、子女“三好生”奖金、子女重点大学奖金、孝顺公婆奖、健康体检、丰富的文体活动、旅游、节假日慰问、生日祝贺、员工新生儿祝贺、探望生病员工、培训资助、带薪休假等。
三、培训与发展
人是华美最重要的资本，华美始终坚持“国强民富、共同发展”的人力资源开发理念，将企业发展与员工发展统一起来。3P（职位管理、业绩管理和人才管理）模型是华美对人才评测的基本依据，由此逐步建立起了具有华美特色的员工培训体系和多通道职业发展体系。
（一）培训
华美高度重视员工的培训培养工作，根据华美发展，对战略性关键能力及专业能力提升的要求，华美设置分层分类的职层培训、专业培训和讲学活动，有针对性的进行能力提升。如以提升管理者领导力和精益制造能力为目标的“远航”系列（CIMC Sailing Program）培训，以培养“国际化经营管理人才”为目标的“IU MBA”培训项目，覆盖不同专业领域的财务经理培训、技术人员培训和商务人员培训等。
（二）职业发展
规范人才的选拔和发展，华美已建立了管理、工程技术、精益人才等职业发展通道，以任职资格牵引员工的进步和提升，增强员工对岗位的胜任能力、保持人才的持续性发展。根据华美战略发展的要求，将不断拓宽员工职业发展通道，优化原有的职业发展通道，建立起新的发展通道和任职资格标准，促进员工的能力提升和职业发展。
四、企业文化
（一）兼容并蓄的多元文化
在30年的艰苦创业和不断发展中，华美在创造优良经营业绩的同时，逐步发展和形成了以“理想远大、迫求卓越、崇尚业绩、珍惜人才、团队协同、海纳百川、求真务实”为特征的企业文化，成为激发员工积极性、增强员工凝聚力、创造和谐组织氛围和劳动关系的强大精神动力。
（二）丰富多彩的文化活动
公司组织大合唱，向党的七一生日献礼；进行了台球、乒乓球、拔河比赛；开展了多次爬山、郊游、野炊等团建活动；定期召集住宿员工聚餐、联欢活动，增强了员工的凝聚力、向心力。
五、工会组织
华美总部依法在企业内部成立工会组织，员工有自愿加入工会组织的权利，员工加入工会的比例达到100%。工会依法维护职工合法权益，发挥工会应有的作用，对工资、福利、劳动安全卫生、社会保险、奖惩等涉及员工切身利益的事项，工会均会通过电子邮件、告示宣传栏、问卷调查或以召开会议的形式，听取员工代表的意见。工会按照以人为本、促进和谐的要求，支持体育协会开展丰富多彩的文体活动，如羽毛球、乒乓球、篮球赛，组织员工旅游，发放节日慰问金；员工小孩出生、生病住院均给予关心探望和问候；做好困难员工的帮扶工作，并给予适量的经济困难补助。
六、以人为本，安全生产，劳动保护
（一）生产安全
2023年是公司对安全管理工作重视程度前所未有的一年，公司安全生产委员会确定了公司安全管理的愿景和使命，制定了2023年“安全第一、预防为主、综合治理，全面深入推进安全达标工程；深度构建持续改善的华美精益--安全管理体系，努力实现华美安全管理的愿景”的年度方针。公司借鉴精益生产方式，形成了一整套适合华美自身生产安全特点的精益安全管理体系，为员工提供健康、安全的工作环境和生活环境，最大限度地防止劳动过程中的事故，为防范职业危害奠定了基础。
1、完善安全生产规章制度和责任制
2、建立职业安全健康管理体系，全面启动企业安全达标工程活动
3、加强安全生产的应急管理
（二）劳动保护
1、创造安全健康的生产和工作环境
2、适宜的劳动保护用品
3、特殊环境和工种的劳保措施
七、与供应商等合作伙伴互利双赢，共同发展
（一）建立和完善采购作业制范，保证规范公平交易
（二）建立供应商准入和认证制度，并将社会责任列入评审项目
（三）鼓励和支持供应商开发环保材料，推动绿色采购
八、自主创新，引领行业可持续发展
（一）完善创新管理体系
1、“集中管理、分步研发、分步制造”的研发生产体系
2、完善的创新成果发掘、评价、激励、推广机制
3、产学研相结合的华美电缆硕士科研工作站
（二）“引进、消化、突破、颠覆”的技术创新之路
2022年从德国引进高压生产线，标志着华美在掌握行业的关键技术方面取得实质性进展。之后，沿着“引进、消化、突破、颠覆”的自主创新之路，华美相继实现了高压电缆领域的各关键核心技术和共性技术的突破和跨越式发展。
（三）参与行业标准
华美积极参与行业法规和标准的制订、修订工作，目前在高压电缆、防火电缆、充电桩电缆等3大产品领域共参与国家和行业标准制订十多项，其中5项已正式纳入国家和行业标准。
（四）着眼未来，超前部署，引领行业“智能、安全、环保、高效、节能”可持续发展
1、ROHS产品系列
2、智能车间
3、绿色工厂
4、光伏发电
九、关注社区人文，热心社会公益
华美长期以来热心关注社会公益事业，不为名利、默默无闻、尽心尽力地为教育、卫生、保护自然环境、扶贫济困、救助灾害等社会事业捐赠善款，自觉、主动地用自己的行动为国家和社会排忧解难，真正肩负起了企业公民的社会责任。
1、循环推动支持文化教育事业。连续多年至今在苏州映山红、贵州瓮安等设立了奖学金、奖教金。
2、新冠疫情发生后，华美领导、员工迅速行动，共捐款捐物合计超过300多万元。特别是华美发挥自身专业和产品优势，为各地方舱医院捐助急用电缆100多万元，出动志愿者服务2000多人次。
3、关心员工，启动企业内部情感互动中心。华美为员工在情感困惑和生活压力等方面，提供化解之道，促进员工的情感心理健康，提供专业的心理咨询。
十、支持配合政府与非政府组织，共建和谐社会
（一）参加协会概况
截止2023年底，华美共加入了7家协会，在其中3家协会担任理事、副会长、理事长等职务，共计缴纳会费12万元。公司董事长华健先生任宜兴市企业家协会副会长、电线电缆企业联合会副会长、党建联盟副理事长等职务。现为第十七届宜兴市人大代表。
（二）积极参与协会的决策，开展符合协会宗旨的工作和活动
1、积极提出有助于行业健康发展的建议，推动相关标准、规范的制定和实施。
2、参与协会的决策，开展符合协会章程的活动，配合协会和社团为社会和行业的发展做出贡献。
3、支持和响应政府落实新时代中国特色社会主义思想主题教育和发展新质生产力政策。积极向政府提出建设性的政策建议，支持政府提高执政水平和公共服务能力。
第三节 环境责任篇
关注全球环境保护和资源节约，共同建设美好和谐家园，人类共同拥有一个地球，地球村上的每一个人命运都息息相关。作为产品面向全球市场、资源配置全球化的行业领先企业，华美始终将保护环境、节约资源的社会责任放在企业发展的重要地位，引领行业可持续发展，努力实现经济增长与生态环境的和谐共存。
一、推行环境管理体系，完善环境管理规章制度，引入环境评价体系
2010年--2015年间，参考ISO14001环境体系标准，华美逐步建立了环境管理组织机构，逐步建立并完善了环境目标绩效考核体系和各项环境管理规章制度。陆续出台《公司环保治理规划》、《有机废气治理指引》，在企业绩效考核体系中引入《华美制造企业环境管理绩效评价指标体系》和《华美制造企业节能降耗绩效评价指标体系》，并逐步加大两个指标体系占业绩考核的的比重。
二、加大环境保护及治理设施投资
截至2023年底，华美用于环境保护及治理设施投资己超过2千万元人民币，其中2021年，用于废气、废水治理设施共计投资500万元人民币，用于焊接烟尘治理和噪声控制设施。
三、利用创新技术手段，开发环保节能新品和可替代原材料，实现制造过程的环保节能化
1、开发环保节能、节约资源的新型产品
（1）环保型布电线
（2）清洁型车间
（3）绿色工厂
2、开发环保原材料，解决行业可持续发展的关键问题
自主研发、制造符合RoHS标准的塑料粒子。
3、制造过程的环保节能化
（1）加料全自动输送中心
（2）光伏发电，综合节电
（3）减少废气、粉尘排放
（4）废水循环处理
（5）噪声防治
三、总体评价
华美是连续10年效益增长的企业，在其业务不断扩张的同时，也越来越注重社会责任方面的建立与完善。首先，在经济责任方面，以诚信为本，遵守国家法律法规的管理要求，遵守国家税收政策，遵守出口方面政策，保持良好的金融信誉，并不断开发新的产品、新的技术、新的服务；其次，在社会责任方面，对员工实行有竞争力的薪酬机制、并提供良好的学习培训和发展机会、营造和谐的企业文化氛围，注重员工的劳动保护、建立安全健康的管理体系，利用自身产品优势积极参与对受灾地区的支援；再次，在环境责任方面，利用其行业特性，利用技术改革，积极推动物流方面的能源节约、减少环境污染、废物循环处理，将环保的理念随着公司的全球化推向世界。
中国越来越多的公司正在加快走向世界的脚步，但在大步前行的同时，对企业社会责任，也许很多都忽视了，希望越来越多的企业在做大做强的同时做好社会责任，为企业赢得广泛的口碑，赢得持续发展的动力。
2024.3.16
copyright © 2023 无锡市华美电缆有限公司